La société actuelle est un mouvement perpétuel dans lequel l’enjeu d’aujourd’hui consiste à savoir « trouver sa place ». L’économie, difficilement prévisible, distille des phases de croissance et d’emploi ou encore des périodes de stagnation de nos activités. Quant aux relations humaines et sociales, elles ne cessent de prendre des formes changeantes pour s’adapter au mieux à l’environnement professionnel et aux changements profonds.

LE COACHING COMME OUTIL DU CHANGEMENT

Le coaching est un outil puissant de changement disponible pour toute personne qui cherche à s’améliorer, s’adapter, muter, se rendre plus mobile et ce, de façon ponctuelle ou régulière.

L’entreprise n’a pas seulement besoin que les managers trouvent des solutions aux problèmes du moment mais qu’ils offrent une vision et apportent du sens à leurs actions.

AVEC ORIGAM PROFIL, LE COACHING MET DONC L’ACCENT SUR LE MOUVEMENT ET L’ÉVOLUTION PERMANENTE.

Il permet de concilier les buts et les objectifs individuels avec les finalités de l’entreprise à savoir que les
« individualités soient au service du collectif ».

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COACHING INDIVIDUEL

Le coaching individuel est un processus d’accompagnement personnalisé et d’apprentissage qui aide à identifier, définir et atteindre ses objectifs personnels, professionnels ou encore relationnels.

COACHING D'ÉQUIPE

Le coaching est par nature personnel et individualisé mais il permet aussi une pratique en groupe et/ou en équipe (coaching de dirigeants, de managers, de middle-managers, d’employés).

Le coaching d’équipe est très performant dans la conduite du changement des équipes de direction, équipes projets, équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles.

COMMANDITAIRES, ENTREPRISES, PARTICULIERS : QUELLE FORME DE COACHING ?

Coaching individuel

  • Épanouissement personnel
  • Recherche d’efficacité et de performance
  • Développement du potentiel du savoir-être et du savoir-faire
  • Amélioration du Leadership
  • Intégration à un nouveau poste, développement de carrière
  • Amélioration relationnelle
  • Gestion du stress
  • Management de projet
  • Accompagnement au changement
  • Clarification de ses propres objectifs pour s’engager dans l’action

Coaching de groupe

  • Rôle et implication de chacun dans le fonctionnement global de l’entreprise
  • Appréhension par une analyse de l’écart entre les objectifs de l’entreprise et les objectifs propres
  • Accompagner un groupe dans les différents stades de maturité
  • Développement de la performance collective
  • Mutualiser les compétences et les complémentarités

Coaching d'équipe

  • Mise au point de la mission de l’équipe
  • Réorganisation et intégration de nouveaux membres
  • Amélioration du fonctionnement de l’équipe et de sa communication interne
  • Renforcement de la motivation et de la cohésion autour d’un projet commun
  • Réunion des équipes, managers compris, cohésion et travail en synergie autour d’objectifs communs
  • Prise de conscience de la place et influence que chacun exerce dans l’équipe et particulièrement le leader
  • Gestion des relations entre deux équipes multiculturelles
  • Mise en place de plans de réussite collective

Coaching d'entreprise

  • Définition des objectifs de progression en cohérence avec les finalités de l’entreprise
  • Réponse aux exigences de productivité, de rentabilité
  • Accompagnement d’une restructuration, d’une fusion, d’une période de changement
  • Amélioration de la qualité de vie au travail

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